Начиная поиск на рынке труда необходимых специалистов важно помнить, что хороших специалистов достаточно много, значительно меньше очень хороших, а вообще крутых – так считанные единицы. И, тем не менее, они есть. Для их поиска предлагается специальная система Executive Search, которая помогает отыскивать персонал только высшего звена: руководителей, топ-менеджеров. Согласно этой системы поиск специалистов ведется таким образом, что охватывает кандидатов практически в любой точке мира вне зависимости от того, желает он сменить деятельность и место пребывания или нет. В отличие от рекрутинга, система Executive Search имеет пять особенностей.
1. Заказчик
Обычно кадровый орган организации через рекрутинговое агентство, например, рекрутинговое агентство GlobalStaff – занимающееся подбором и обучением персонала различного уровня подготовки и в любой сфере деятельности, ищет кандидатов на определенное вакантное место. В случае с Executive Search поиск сотрудника заказывает не кадровый орган, а лично собственник или, в крайнем случае, топ-менеджер. Причем в этом случае заказчик и специалист по поиску руководителя выступают в качестве равных парнеров.
2. Постановка задачи
Работа рекрутингового агентства стартует с момента оформления определенного соглашения, в котором прописываются все требования к подыскиваемому кандидату. И веся система работы рекрутера сводится к отбору нескольких претендентов, имеющих требуемые качества.
Специалист Executive Search не всегда имеет четко очерченную задачу. Его клиент лишь схематично, чисто интуитивно описывает то, что он хотел бы найти. То есть диалог в данном случае ведется на равных, на несколько более высоких уровнях человеческого общения. Это позволяет консультанту более глубоко вникнуть в обстановку, чтобы почувствовать, что нужно клиенту. И это даст ему возможность приступать к поискам именно того, о ком мечтает клиент.
3. Требования к кандидату
Рекрутеры, например, довольно известного рекрутингового агентства GlobalStaff, занимаясь поисками сотрудников, смотрят на имеющийся опыт, знания, умения и навыки, наличие соответствующего образования и курсов. Консультанты же роют намного глубже, пытаясь уже виртуально вписать конкретного человека в компанию, принимая во внимание не только определенный профессионализм, но и темперамент и морально-деловые качества. При этом учитывается его способность действовать в обстановке цейтнота и других критических для организации ситуациях.
4. Глубина разработки и сроки
При Executive Search ведется широчайший поиск. Поисковые сети раскинуты буквально по всему миру. Все изначально отобранные кандидаты, сами того не ведая, проходят через множество фильтров всесторонних проверок, которые проводит консультант. Во все мыслимые и немыслимые инстанции рассылаются запросы, опрашиваются очевидцы, знакомые. Для оценки претендента приглашаются эксперты из различных областей деятельности. Это довольно продолжительный процесс.
Это дает возможность найти именно того человека, который нужен клиенту, и свести к нулю все возможные риски при принятии на работу этого человека.
5. Мотивация кандидата
При отборе высокого должностного лица мотивация для его привлечения должна быть очень серьезная. К тому, чтобы эту мотивацию человеку преподнести, необходимо тщательно готовиться, изучая его нужды и запросы. Только выстроив грамотную мотивационную линию, можно заставить перспективного сотрудника принять предложение о смене места работы, а зачастую и места жительства.
Поэтому специалисты Executive Search ищут не сотрудников, они ищут решения.